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Guitar Stories・吉他奇聞軼事篇

「電吉他已死?」:華盛頓郵報的悲觀長文、Gibson 聲請破產,然後一場疫情讓全世界搶著買吉他

2017 年《華盛頓郵報》寫了一篇電吉他「緩慢而祕密地死去」的長文,2018 年 Gibson 聲請破產重整,大家都以為吉他要沒落了。沒想到 2020 年疫情讓 Fender 創下史上最好的業績、線上課程用戶暴增。這篇整理這段吉他產業起落的新聞,以及九成新手一年內放棄的真相。

吉他故事館・吉他奇聞軼事篇吉他怪新聞・第 7 課盧家宏 著
洛杉磯好萊塢日落大道上的 Guitar Center 門市與「搖滾步道」(Rock Walk)。
洛杉磯好萊塢日落大道上的 Guitar Center 門市與「搖滾步道」(Rock Walk)。

2017 年夏天,美國吉他論壇和社群網站上吵成一團。起因是《華盛頓郵報》一篇長文,副標題幾乎像一則訃聞:電吉他正在「緩慢而祕密地死去」。文章列出一連串數字:銷量下滑、兩大廠背債、最大的連鎖樂器行也負債累累。不到一年,Gibson 真的走進了破產法庭。那時很多人相信,吉他的黃金時代已經結束了。可是故事的結局,卻沒有人猜對。

2017 年 6 月:一篇讓吉他界跳腳的長文

寫這篇文章的是《華盛頓郵報》的全國藝文記者傑夫·艾格斯(Geoff Edgers)。標題借用了披頭四的歌名〈While My Guitar Gently Weeps〉,改成「為什麼我的吉他在輕聲哭泣」,副標則是「六弦電吉他緩慢而祕密的死亡,以及你為什麼應該在乎」。

文章在 2017 年 6 月刊出,最常被引用的數字是:過去十年,美國電吉他一年的銷量從大約 150 萬把,掉到只剩一百萬把出頭。產業的兩大巨頭 Fender 和 Gibson 都背著債務,最大的連鎖樂器行 Guitar Center 也財務吃緊。

為什麼會這樣?有人怪電子舞曲(EDM),年輕人崇拜的是站在混音台後面的 DJ,而不是抱著吉他的樂手。美國公共電視《PBS NewsHour》在 2017 年 7 月 4 日也跟進討論這個話題,還邀請艾格斯在網路上和讀者對談,問題很直接:今天還有誰在彈吉他?為什麼他們沒辦法像罕醉克斯或柯本那樣,讓下一代衝去買琴?

吉他雜誌和樂迷的反應很激烈。有人說記者只看電吉他、不看木吉他;有人說銷量下滑只是市場成熟,不是死亡;也有人苦笑承認,自己身邊會彈吉他的年輕人確實越來越少。一篇文章,戳中了很多人心裡的不安。

2018 年 5 月 1 日:Gibson 走進破產法庭

Gibson 位於曼菲斯的工廠大廳。2018 年 Gibson 聲請破產重整後,公司重新聚焦在吉他本業。
Gibson 位於曼菲斯的工廠大廳。2018 年 Gibson 聲請破產重整後,公司重新聚焦在吉他本業。

不安很快變成了新聞。2018 年 5 月 1 日,Gibson 在美國德拉瓦州聲請《破產法》第 11 章重整。根據《財星》(Fortune)雜誌與彭博社當天的報導,文件顯示公司欠債最多約 5 億美元,債權人同意提供最多 1 億 3,500 萬美元的新貸款,讓公司在重整期間繼續營運。

外界常把這件事說成「Gibson 倒了」,其實不完全對。第 11 章是重整,不是清算。Gibson 的問題不在吉他賣不出去,而是過去幾年擴張太快。2014 年它買下荷蘭飛利浦(Philips)的家庭影音事業,想做耳機和音響,結果這塊生意拖垮了財務。重整計畫的重點之一,就是把這些消費電子事業收掉,回頭專心做 Gibson 和 Epiphone 吉他。

原本的老闆朱斯基維茲失去了經營權。2018 年 10 月,Gibson 宣布由牛仔褲品牌 Levi's 的前總裁詹姆斯·「JC」·柯利(James "JC" Curleigh)擔任執行長,新的經營團隊在 11 月 1 日上任,投資公司 KKR 成為主要股東。《Rolling Stone》在報導中形容,這是 Gibson 想要擺脫低潮的一步。

回頭看,Gibson 的破產其實和《華盛頓郵報》那篇文章講的是兩件事。文章擔心的是「彈吉他的人變少」,Gibson 的困境卻是「公司借錢做了太多不是吉他的生意」。只是兩則新聞剛好前後腳發生,就讓「電吉他已死」這句話聽起來更有說服力。

真正的問題:九成新手一年內就放棄

在同一段時間,Fender 做了一件比較冷靜的事:它去研究自己的顧客。Fender 執行長安迪·穆尼(Andy Mooney)後來多次在訪談中提到一個讓業界吃驚的數字:大約九成的新手,在買琴後一年內就不彈了。

在《財星》雜誌 2022 年 10 月 21 日的專訪裡,穆尼又講了一次這個數字,並補充說,Fender 的樂器銷售有將近一半是賣給第一次買琴的人。換句話說,吉他產業的問題不是沒有人想學,而是很多人學不下去。每年都有一大群人興沖沖地買了琴,然後在幾個月內被按不響的和弦、痛得要命的手指打敗,把琴收進衣櫃。

穆尼的結論很實際:如果能讓多一點新手撐過第一年,市場就會長大。於是 Fender 在 2017 年 7 月推出線上教學平台「Fender Play」,用短影片和歌曲教新手吉他、貝斯和烏克麗麗。當時很少人想到,這個平台三年後會在一場全球災難中派上大用場。

💡 九成新手一年內放棄,常見原因包括手指痛、按不出乾淨的聲音、找不到想彈的歌、沒有人帶。第一年最重要的,往往不是學多少,而是找到讓自己願意每天拿起琴的理由。

2020 年:全世界被關在家,吉他突然大賣

疫情期間 Guitar Center 門市放置的腳踩式乾洗手裝置。
疫情期間 Guitar Center 門市放置的腳踩式乾洗手裝置。

2020 年 3 月,新冠疫情讓世界停了下來。對 Fender 來說,一開始看起來是一場惡夢:據美國財經電視台 CNBC 在 2020 年 11 月 21 日的報導,疫情初期 Fender 全球經銷商有九成的實體門市關門,工廠也一度停工。

然後,奇怪的事發生了。被關在家裡的人開始找事情做,有人烤麵包,有人拼拼圖,也有一大群人翻出衣櫃裡的舊吉他,或者上網買了人生第一把琴。Fender 宣布讓前十萬名用戶免費使用 Fender Play 九十天,結果從 3 月下旬到 6 月下旬,用戶數從大約 15 萬暴增到 93 萬。新用戶裡將近兩成不到 24 歲,七成不到 45 歲。

同一篇 CNBC 報導指出,Fender 售價 500 美元以下的樂器,從 3 月中到報導時成長了 92%,很多是新手在網路上買的進口木吉他。穆尼估計,Fender 2020 年的營收會超過 7 億美元,比 2019 年的 6 億多美元成長將近 17%。他形容這是「Fender 史上銷售量最大的一年」,還說他觀察到一種 U 字形的購買模式:一端是第一次買琴的新手,另一端是想在家錄音、買更貴的琴的老手。

不只 Fender。根據《紐約時報》在疫情期間的報導,Gibson、Martin、Taylor 等大廠也都出現銷售大增。距離《華盛頓郵報》那篇「電吉他之死」只過了三年,吉他產業迎來的不是葬禮,而是一場出乎意料的熱潮。

當然,這股熱潮也有它的限制。同一份報導也提到,若只看 2020 年第二季,美國所有有琴格的樂器總銷售額其實比前一年同期下降了 2.4%,因為很多實體店還關著。熱潮是真的,但數字背後的故事,比標題複雜得多。

同一年,最大的樂器連鎖店卻聲請破產

美國佛羅里達州克利爾沃特的 Guitar Center 門市,2021 年 1 月拍攝,公司剛走出破產重整。
美國佛羅里達州克利爾沃特的 Guitar Center 門市,2021 年 1 月拍攝,公司剛走出破產重整。

最戲劇化的是,就在大家搶著買吉他的 2020 年,美國最大的樂器連鎖店 Guitar Center 也撐不住了。2020 年 11 月 13 日,Guitar Center 宣布和主要債權人達成協議,準備聲請第 11 章破產重整。

這並不是因為沒有客人。代表 Guitar Center 的律師事務所 Milbank 指出,到 2020 年年中,公司背負的有息債務將近 14 億美元,那是過去多年槓桿收購留下的包袱。疫情讓門市關閉幾個月,原本就沉重的債務一下子壓不住了。

這次重整走得很快。根據美國零售業媒體《Retail Dive》的報導,法院在 2020 年 12 月 17 日核准重整計畫,距離聲請只有 27 天;Guitar Center 在 12 月 23 日正式走出破產程序。公司新聞稿說,重整砍掉了將近 8 億美元的債務,另外獲得 1 億 6,500 萬美元的新股權資金。

Gibson 在 2018 年、Guitar Center 在 2020 年,兩家都進了破產法庭,也都很快走了出來。它們的共同點不是「吉他沒人要」,而是「欠了太多錢」。這兩則新聞放在一起看,才看得清楚:當年那句「電吉他已死」,混淆了樂器的生命力和公司的財務問題。

五年時間軸:從「已死」到「史上最好的一年」

把這幾則新聞按時間排起來,會看到一條很像雲霄飛車的曲線。短短五年之內,同一個產業被宣判死刑、經歷兩場破產,又在一場全球災難中迎來銷售高峰。

時間發生了什麼當時的氣氛
2017 年 6 月《華盛頓郵報》刊出電吉他「緩慢而祕密地死去」的長文悲觀,吉他界吵成一團
2017 年 7 月Fender 推出線上教學平台 Fender Play少人注意,被當成一般新產品
2018 年 5 月 1 日Gibson 聲請第 11 章破產重整,債務最多約 5 億美元「連 Gibson 都撐不住了」
2018 年 11 月 1 日Gibson 新執行長柯利上任,KKR 成為主要股東觀望,等著看老品牌能不能翻身
2020 年 3 月疫情爆發,Fender 全球九成經銷門市關閉看起來像是最後一擊
2020 年 3 月下旬~6 月下旬Fender Play 用戶從約 15 萬增加到 93 萬意外,新手大量湧入
2020 年 11 月Guitar Center 聲請重整;CNBC 報導 Fender 迎來史上最好的一年兩極:店家背債、樂器熱賣
2020 年 12 月 23 日Guitar Center 走出破產程序塵埃落定
時間發生了什麼・當時的氣氛
2017 年 6 月發生了什麼:《華盛頓郵報》刊出電吉他「緩慢而祕密地死去」的長文
當時的氣氛:悲觀,吉他界吵成一團
2017 年 7 月發生了什麼:Fender 推出線上教學平台 Fender Play
當時的氣氛:少人注意,被當成一般新產品
2018 年 5 月 1 日發生了什麼:Gibson 聲請第 11 章破產重整,債務最多約 5 億美元
當時的氣氛:「連 Gibson 都撐不住了」
2018 年 11 月 1 日發生了什麼:Gibson 新執行長柯利上任,KKR 成為主要股東
當時的氣氛:觀望,等著看老品牌能不能翻身
2020 年 3 月發生了什麼:疫情爆發,Fender 全球九成經銷門市關閉
當時的氣氛:看起來像是最後一擊
2020 年 3 月下旬~6 月下旬發生了什麼:Fender Play 用戶從約 15 萬增加到 93 萬
當時的氣氛:意外,新手大量湧入
2020 年 11 月發生了什麼:Guitar Center 聲請重整;CNBC 報導 Fender 迎來史上最好的一年
當時的氣氛:兩極:店家背債、樂器熱賣
2020 年 12 月 23 日發生了什麼:Guitar Center 走出破產程序
當時的氣氛:塵埃落定

這張表最有意思的地方,是「Fender Play」那一列。2017 年它推出的時候,正是外界最悲觀的時候,幾乎沒有人把它當成新聞。三年後,它成了疫情期間新手湧入的主要入口之一。產業最低潮的時候埋下的種子,往往要等到很久以後才看得出意義。

另一個值得注意的地方,是新聞標題和實際數字之間的距離。「電吉他已死」是一句很好記的標題,但文章本身講的是銷量從約 150 萬把降到一百萬把出頭:下滑是真的,可是每年仍然有一百萬把電吉他被買走,這離「死亡」還很遠。同樣地,「Gibson 破產」聽起來像是品牌消失,實際上是一次債務重整,工廠照樣在做琴。讀新聞時把標題和數字分開看,常常會得到完全不同的印象。

對學吉他的人有什麼意義

第一,別被「某某樂器要沒落了」的標題嚇到。音樂潮流會變,電子舞曲紅過、嘻哈紅過,吉他的銷量也有高有低,但每一次危機過後,總還有一群人因為一首歌、一部影片、或者只是在家太無聊,拿起了吉他。樂器的生命力,通常比新聞標題長。

第二,真正值得注意的是 Fender 的那個數字:九成新手一年內放棄。如果你剛開始學,手指痛、和弦按不響、進度很慢,都是正常的;不是你沒有天分,而是幾乎每個人都會經過這一段。把目標訂得小一點,例如每天十分鐘、一個月學會一首喜歡的歌,比一開始就想練成高手更容易撐過第一年。

如果你是在疫情那幾年開始學琴的人,你其實是一段產業歷史的一部分:CNBC 報導裡那 93 萬個 Fender Play 用戶、那 92% 的入門琴成長,就是由無數個像你一樣的人組成的。新聞裡的數字看起來冷冰冰,但每一個數字背後,都是某個人第一次把琴抱在懷裡、第一次按出一個和弦的那個晚上。至於你會不會成為那撐過第一年的一成,決定權在你自己手上。

第三,疫情期間那麼多人重新拿起吉他,說明了一件事:在最孤單、最不確定的時候,人會想要一件可以抱在懷裡、自己發出聲音的東西。吉他從來不只是商品,它也是陪伴。

最後,這段新聞也像一則人生寓言:被別人宣判「已經不行了」的時候,不一定真的不行。有時候只是時候未到,有時候只是需要先把身上多餘的負擔放下。

參考資料

  • The Washington Post:Why my guitar gently weeps: The slow, secret death of the six-string electric. And why you should care(Geoff Edgers,2017 年 6 月)
  • PBS NewsHour:電吉他是否正在沒落的推特對談(2017 年 7 月 4 日)
  • WVXU:WaPo Writer Discusses The Demise Of The Guitar Industry In A Recent Article(2017 年 8 月 4 日)
  • Fortune:Gibson Guitars Files for Bankruptcy(2018 年 5 月 1 日)
  • Bloomberg:Gibson Files for Bankruptcy in Deal to Renew Guitar Business(2018 年 5 月 1 日)
  • Rolling Stone:Gibson Picks a New CEO to Steer It Out of the Blues(2018 年 10 月)
  • Premier Guitar:Gibson Announces New CEO(2018 年 10 月)
  • Fortune:Fender 執行長安迪·穆尼談疫情後的吉他產業(2022 年 10 月 21 日)
  • CNBC:Fender sales boom as guitar playing surges during the pandemic(2020 年 11 月 21 日)
  • Guitar Player:Fender Posts Record-Breaking Sales in 2020(2020 年)
  • Business Wire:Guitar Center Announces Comprehensive Agreement to Reduce Debt(2020 年 11 月 13 日)
  • Business Wire:Guitar Center Announces Court Approval of Restructuring Plan(2020 年 12 月 17 日)
  • Retail Dive:Guitar Center exits bankruptcy(2020 年 12 月)
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本課重點
  • 2017 年 6 月《華盛頓郵報》長文指出,美國電吉他年銷量十年內從約 150 萬把降到一百萬把出頭,Gibson、Fender 與 Guitar Center 都背著債。
  • 2018 年 5 月 1 日 Gibson 聲請第 11 章重整,債務最多約 5 億美元;主因是擴張消費電子事業,11 月 1 日新團隊上任、KKR 成為主要股東。
  • Fender 執行長穆尼指出約九成新手一年內放棄,Fender 因此在 2017 年 7 月推出線上教學 Fender Play。
  • 2020 年疫情期間 Fender Play 用戶從約 15 萬增加到 93 萬,Fender 估計全年營收超過 7 億美元,是史上最好的一年。
  • 同年 Guitar Center 因約 14 億美元債務聲請重整,27 天就獲法院核准,12 月 23 日走出破產。

常見問題

Gibson 2018 年破產是不是因為吉他賣不出去?

主要不是。Gibson 的債務很大一部分來自擴張到吉他以外的事業,例如 2014 年買下的飛利浦家庭影音業務。重整後公司收掉這些事業,回頭專心做 Gibson 和 Epiphone 吉他,2018 年 11 月就走出破產程序。

疫情期間真的有很多人開始學吉他嗎?

有。根據 CNBC 2020 年 11 月的報導,Fender 線上課程 Fender Play 的用戶在三個月內從約 15 萬增加到 93 萬,500 美元以下的樂器銷售成長 92%,Fender 也估計 2020 年是公司史上銷售最好的一年。

九成新手一年內放棄,要怎麼避免?

先把目標訂小一點,例如每天固定練十分鐘、先學會一首喜歡的歌。手指痛和和弦按不響是每個人都會經過的階段,找老師或同伴一起練,也能大幅提高撐過第一年的機會。

照片:jondoeforty1 from Los Angeles, USA/CC BY-SA 2.0/Wikimedia Commons
bptakoma/CC BY 2.0/Wikimedia Commons
MatthewHoobin/CC BY-SA 4.0/Wikimedia Commons
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盧家宏老師
本教材作者盧家宏|華人指彈吉他演奏家

《大海嘯》榮獲 2012 華語金曲獎「年度最佳獨奏專輯」,並入圍第 23 屆金曲獎最佳演奏專輯;著有《指彈吉他訓練大全》;曾擔任上千場大型演唱會的樂手,合作過李宗盛、周杰倫、張惠妹、田馥甄等歌手。擁有 30 年演出與教學經驗,在台北中山區的盧家宏吉他音樂教室親自授課,也開設線上吉他直播班。

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